为加快推进分公司扁平化改革工作,安平分公司团委按照时间任务节点,着力推进组织创新和工作创新,不断加强共青团工作与中心工作深度融合,于4月18日完成了团委改选和团支部调整工作。
压缩层级路径,扁平管理直达青年
创新工作举措,充分保障个人意愿
为进一步贯彻落实集团公司“降本增效”和“为基层减负”工作要求,促进青年团员对团组织建设的参与度和归属感,本次团委改选和团支部调整工作采取“线上+线下”相结合的方式进行,创新利用网络投票形式,充分保障团员青年意愿表达,确保选举过程规范有序,选举结果公开透明、公平公正。
建强服务阵地,当好青年“靠山后背”
将共青团工作下沉至基层一线青年群体中,设置4个团员活动阵地,并以广佛收费站“澄心心理健康工作室”和牛头店收费站“青年锻造基地”为依托,畅通联系服务青年“最后一公里”,持续推进“青年之家”和“智慧团建”系统建设,使团组织成为广大青年遇到困难时想得起、找得到、靠得住的坚强后盾,不断提升服务青年的速度、精度、力度。
安平分公司团委将以“服务全局发展、服务青年”作为工作的出发点和落脚点,充分了解和把握当代青年的新特点和新需求,提高为他们排忧解难的能力和水平,积极为青年搭建交流学习、展示才华的平台,不断开创共青团工作新局面。
压缩层级路径,扁平管理直达青年
压缩层级路径,扁平管理直达青年
压缩层级路径,扁平管理直达青年