精准扶贫工作开展以来，紫阳团县委驻村工作队严格遵守驻村时间不少于220天的具体要求，按照“工作重心放于村，扶贫责任揽于身”的工作思路，积极建立“五项机制”，采取有力措施，帮助贫困农户发展产业，将精准扶贫工作落到实处。

长效培训机制。通过召开村组干部座谈会、党员代表会和全体村民大会，邀请县扶贫、农业和茶业等专家就精准扶贫，猪牛养鸡等畜牧产业养殖技术，新茶园建设、秋冬季茶园管理、茶叶采摘、茶叶加工以及如何销售茶叶等知识进行系统培训，每月举行1至2次产业培训，让广大农户真正掌握一门发家致富的本领。 

动态管理机制。斑桃镇小河村共有405户1653人，其中贫困户198户643人。扶贫工作队分成4个工作组，深入全村所有贫困户家中，对贫困户家庭生活状况、主要经济来源、劳动力状况、发展产业意愿等方面进行详细摸底调查，为每户农户建档立卡，实行动态化管理，随时掌握帮扶对象基本情况和思想动态，为精准扶贫工作有效推进提供准确、全面的参考数据。

大户带动机制。针对部分贫困户缺乏资金和劳力等情况实际，紫阳团县委通过广泛证求村民意见，采取村民自愿的方式，鼓励缺乏资金和劳力的农户加入农村专业合作社这个大家庭，实行资金和项目的有效整合，以此带动贫困群众发家致富，目前该村共有22户农户加入农村专业合作社，为贫困户脱贫创造了积极条件。

部门帮扶机制。通过加强与镇党委政府的沟通与与协调，多方争取县直部门的鼎力支持。一是为该村争取电、路、便民桥、养殖、精品茶园和垃圾处理场等六个产业项目，共计资金63.2万元；二是团县委发挥自身优势，为全村6名贫困大学生发放助学金3.1万元，同时拿出办公经费5000元，购买茶园修剪机2台，帮助解决发展精品茶园159.55亩和修剪老茶园200余亩的劳务费用；三是县扶贫局下发了移民搬迁专项资金231.8万元的项目通知。

督查考核机制。由县直包联部门、镇党委政府负责人亲自挂帅，镇督查考评办具体负责，通过不定期电话抽查、走访调查和听取汇报等方式，对驻村工作队出勤情况、精准扶贫工作完成情况和贫困户产业发展情况进行督查和考核，将督查情况与驻村队员、干部年终考核相挂钩，真正做到奖惩分明。